「ブラックボックス化したシステム」を可視化し、
最適な再生プランを提案
延命・移行・再構築を、根拠ある比較材料で判断できる状態へ
長年使い続けてきた基幹システムや自社ツールが、「怖くて触れない」状態になっていませんか。
担当者不在・老朽化・サポート切れ・仕様書不足が重なると、障害対応も改善も止まりがちです。
当社はまず現状を可視化し、「延命／クラウド移行／再構築」を同じ尺度で比較できる状態に整えます。
診断で終わらせず、止めずに進める実行計画（短期／中長期）までを成果物として提示します。
解決策：まず"見える化"し、3つの現実解を比較
当社は要件確認から入り、現状を分解して整理します。提示するのは次の3案です。
延命
最小限の修正と運用整備で、安定稼働を延ばす
移行
構成は大きく変えず、インフラをクラウドへ移設して運用を標準化
再構築
機能と責務を整理し、段階的に作り替えて将来の拡張に備える
よくある課題
相談先不在
相談先がなく、保守や改修の判断が止まっている
期限リスク
ライセンス／サポート切れが近く、復旧や監査が不安
コスト課題
オンプレ維持コストが高いが、移行可否を判断できない
影響不明
仕様や影響範囲が追えず、連携・追加開発が進まない
根拠不足
何を優先すべきかの根拠が揃っていない
進め方
①ヒアリング／要件整理
制約・停止許容・責任分界を確認
②現状分析（アセスメント）
構成・運用・リスクを棚卸し
③3案提示
費用感／期間／リスク／運用負荷を同一軸で比較
④ロードマップ策定
短期（止めない）と中長期（更改）を分離
成果物の一例
現状可視化資料
構成図／データの流れ／責任分界のたたき台
リスク棚卸し
延命／移行／再構築の対照
比較検討表
Serverless/Dedicated、停止・予約容量方針
運用Runbook／アラートRunbook
一次切り分け～恒久対策まで
導入後の変化
期待効果
全体像が見え、社内で議論と判断が進む
優先順位が整理され、投資判断がしやすくなる
監視・バックアップ・切り分けが整い、運用が安定する
連携や追加開発に着手しやすい状態に戻る
事例内容は、機微情報を含まない形に一般化しています。具体数値は目安またはレンジで提示し、個別見積で確定します。
まずは現状の棚卸しからご相談ください
「担当者がいない」「仕様が追えない」「止められない」
―― その状態のまま延命を続けるのが最大のリスクになることがあります。
当社は現状把握から入り、延命・移行・再構築を比較できる材料と実行計画をセットで整えます。